Extreme Coaching - Halal Mart Amar Store HNI HPAI - Medan

Breaking

Minggu, 24 Oktober 2021

Extreme Coaching

 

1. Menjadi Orang yang Positif

Orang positif akan selalu sukses. Orang sukses akan selalu positif. Kita harus bisa menjadi leader yang berpengaruh. HNI adalah bisnis yang  tingkat kesulitannya sangat rendah. Mengelola bisnis bukan pekerjaan mudah. Para sahabat melakukan dengan tekun dan istiqomah disertai mimpi besar. 


2. Memilih bisnis yang tepat 

Di luar ada kompetisi yang tak sehat : dihalangi dll, tetapi HNI masih  seperti perusahaan yang berselancar sendirian. Ada 200 ribu halalmart di Indonesia dengan lebih 4.3 juta agen. Masih belum banyak yang tahu meskipun kita sudah melakukan strong of mouth (getok tular) di mana-mana. Abdul Arsyad baru tahu HNI saat acara kemarin. Demikian juga Mulan Jameela. 


Karena banyak yang belum mengetahui maka tak menjadi pusat perhatian.  Tak merasa tersaingi. Untuk itu kita harus melakukan akselerasi sebelum hiper kompetisi itu terjadi. Saat ini hiper kompetisi baru antar leader HNI. Belum antar perusahaan.  


Kita harus melakukan akselerasi. Ketika ada tantangan dari luar, kita harus sudah kokoh. Harus berputar lebih cepat. Akseleratif. Untuk menang dan menjadi pemimpin, maka harus melakukan percepatan tambahan sehingga kita benar-benar kuat dan kokoh dalam memimpin pasar. Ada 1500T lebih pasar halal di dunia, yang terbesar di Indonesia. Peluang yang sangat besar. 


HNI mengajak masyarakat mengonsumsi produk halal dan sekaligus menjadi penyedia produk halal berkualitas.  Jadi penguasa hilir dan hulu, menguasai pasar dan juga menyediakan. Dengan begitu lebih kompetitif.  Bisnis apapun jika menguasai hulu harus investasi besar. Butuh waktu, padat modal dan padat teknologi dan mengkaryakan banyak orang.  Kita tak disupport iklan atau endorse para selebgram. Kita kuat karena kita semua. Percepatan perlu waktu bertahap tapi tak boleh diam. 


Hal yang harus kita lakukan : 

1. Akselerasi

Kita  sendiri melakukan akselerasi 

2. Pertambahan dan pertumbuhan

Jadi kita ada pertambahan dan pertumbuhan tim yang juga mengikuti akselerasi. Tidak boleh kondisi stagnan,  tak ada pertumbuhan. Pertambahan dan pertumbuhan bisa dibuat beberapa jalur.  Ditambah pertambahan dan pertumbuhan dari mereka sendiri, maka hasilnya akan besar. 


Di perusahaan lain jika mencapai target tak langsung diangkat menempati jabatan tertentu. Di HNI bisa. Hal itu hanya ada di HNI.   Di HNI, hanya beberapa yang dievaluasi annual (tahunan) seperti SLC, ALC, dan PLC. 

Di HNI kita mendapat dukungan IT yang real time. Sistem kita sudah dibuat untuk kita melakukan percepatan. Misal naik pangkat bisa dalam sebulan. Jika merekrut 1000 orang dan belanja semua maka bisa menjadi LED dalam waktu 2 bulan.Jadi jika misalnya punya aset networking dan aset karyawan yang bahkan hanya konsumsi saja bisa menjadi LED. Jika dianggarkan 100 ribu untuk produk HNI maka 30 poin. Jika 1000 orang sudah 30 ribu. Jadi sedikit kali banyak (deal capitacy). 


Dalam ilmu leadership, orang yang sudah punya postur sulit ditolak orang. Misalnya orang sudah sukses, kaya raya. Jika bertemu dengan prospek yang kebanyakan adalah orang yang  belum sukses, maka jarang ditolak. Jadi kita punya peluang kesempatan untuk mudah mengajak orang. 


Semua LED memiliki :

1. Willingnes  (kemauan) yang kuat. Modal sukses di HNI adalah kemauan yang kuat dan mimpi yang besar.

2. Capability (kemampuan) merekrut, HS dll

3. Oportunity  (peluang)  yang besar 


Jadi LED memiliki peluang luar biasa dan besar. Tetapi ketika menurunkan tingkat kemauannya misalnya tak lagi melakukan PCA. 


Rekruitmen kita sebulan saat ini di bawah 50 ribu. Masih rendah karena tak semua bergerak. Maka jaringan yang bisa menggerakkan jaringannya  akan menjadi pemenang. 


Selama kita bisa membangun jaringan yang mendalam dan melebar,  maka tak akan jatuh selama perusahaan masih ada. Recruit to win, merekrut untuk menjadi pemenang.  Hal ini sudah merupakan sunnah kauniyah. Ada hukum pareto, hanya 20% dari 100 %  yang aktif.  Jika ingin 1000 orang yang aktif minimal punya 5000 orang. Tapi  jika kita tak pernah membina maka bisa jadi hukum pareto menjadi 10 : 90 atau bahkan 5 dari 95. Jadi jika kita ingin banyak yang aktif harus banyak pasukan dan mau membina. 


Jika kita tak PCA maka mitra juga tak akan PCA. Kita harus melakukan pergerakan yang mengakar. Harus akselerasi karena masih berselancar sendiri.  


Kita backbone di HNI. Mendapat privillege misalnya :

1. Royalti LED . Semakin lebar jalur semakin banyak royalti  LED

2. Menjadi BC

3. Bisa memakai Vimalla Hills

4. Panggung juara milad

Orang hebat di HNI adalah yang melakukan pelebaran jalur. 


Kita harus melakukan peremajaan pada karakter willingnes. Harus Reborn  ( terlahir kembali) dan Rebond (mengembalikan kejayaan). Siap memiliki willingness seperti orang-orang yang baru lahir di HNI.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar